ztv3 - 2007-4-3 9:51:00
卢伟光 男 安信地板有限公司董事长
籍 贯：温州永嘉
出生年月：1966年
总部所在地：上海
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他是一个有着百年家业传承的温州商人，用创新打破了家族化企业“代际锁定”的宿命。他处在一个低门槛，竞争充分的传统行业，他用全球化的目光配置资源，颠覆了浙江制造的习惯模式，为身陷低利润困局的制造业摆脱“打工”命运提供了成功范本。
入选理由：
2006年5月11日，全球著名的私募投资基金——美国凯雷投资集团对外宣布以2750万美元入股安信伟光(上海)木材有限公司。一家风投基金为何青睐与一家经营传统木材行业的企业？这得益于卢伟光在资源配置上的创新。
从2004年11月收购巴西10万公顷的原始森林，控制巴西木材出口60%的份额，到2005年在中俄边境互市贸易区建设4万平方的木材加工厂，在巴西设立木地板半成品加工厂，再到2006年在美国设立ARK公司将巴西加工的木地板销往美国、欧洲市场，直至今年5月引进凯雷投资，卢伟光不仅打通了浙商最为稀缺的上游资源性领域，并实现了原材料采购、加工、销售市场的境外循环。至此，卢伟光彻底摆脱浙江制造在上下游产业链中渠道匮乏的困境，并把品牌技术和销售渠道这些产业链中最核心价值的环节掌握在自己手中，创造了一种逆“浙江制造”的营销模式。
人物背景：
1966年，卢伟光出生在温州一个具有百年经商历史的家庭中。1988年，卢伟光从大连理工大学毕业，完成父亲的心愿成为了一名国家干部。但在之后，卢伟光渐渐对做生意产生了兴趣。
1994年，卢伟光辞职，用借来的30万，在温州街头开起了“安信”地板店，面积28平方米，创立安信品牌；2002年，卢伟光向巴西政府提出申请购买热带雨林；到2002年底，他掌握了巴西木材出口60%的份额，成了名副其实的“中国地板大王”。2003年底，卢伟光终于实现了自己的梦想，一举买下了亚马逊河旁1.5万公顷的原始森林，成为第一个在巴西购买原始森林的中国人。2004年11月，他再次收购850平方公里原始森林。至此，卢伟光已经在巴西成功地收购了10万公顷的原始森林。安信地板在南美的原始森林开采的同时，还在不停地补充，保护森林资源。2004年，在安信地板成立10周年之际，卢伟光还提出了要在10年内捐款100万用于公益事业。
籍 贯：温州永嘉
出生年月：1966年
总部所在地：上海
附件: 您所在的用户组无法下载或查看附件他是一个有着百年家业传承的温州商人，用创新打破了家族化企业“代际锁定”的宿命。他处在一个低门槛，竞争充分的传统行业，他用全球化的目光配置资源，颠覆了浙江制造的习惯模式，为身陷低利润困局的制造业摆脱“打工”命运提供了成功范本。
入选理由：
2006年5月11日，全球著名的私募投资基金——美国凯雷投资集团对外宣布以2750万美元入股安信伟光(上海)木材有限公司。一家风投基金为何青睐与一家经营传统木材行业的企业？这得益于卢伟光在资源配置上的创新。
从2004年11月收购巴西10万公顷的原始森林，控制巴西木材出口60%的份额，到2005年在中俄边境互市贸易区建设4万平方的木材加工厂，在巴西设立木地板半成品加工厂，再到2006年在美国设立ARK公司将巴西加工的木地板销往美国、欧洲市场，直至今年5月引进凯雷投资，卢伟光不仅打通了浙商最为稀缺的上游资源性领域，并实现了原材料采购、加工、销售市场的境外循环。至此，卢伟光彻底摆脱浙江制造在上下游产业链中渠道匮乏的困境，并把品牌技术和销售渠道这些产业链中最核心价值的环节掌握在自己手中，创造了一种逆“浙江制造”的营销模式。
人物背景：
1966年，卢伟光出生在温州一个具有百年经商历史的家庭中。1988年，卢伟光从大连理工大学毕业，完成父亲的心愿成为了一名国家干部。但在之后，卢伟光渐渐对做生意产生了兴趣。
1994年，卢伟光辞职，用借来的30万，在温州街头开起了“安信”地板店，面积28平方米，创立安信品牌；2002年，卢伟光向巴西政府提出申请购买热带雨林；到2002年底，他掌握了巴西木材出口60%的份额，成了名副其实的“中国地板大王”。2003年底，卢伟光终于实现了自己的梦想，一举买下了亚马逊河旁1.5万公顷的原始森林，成为第一个在巴西购买原始森林的中国人。2004年11月，他再次收购850平方公里原始森林。至此，卢伟光已经在巴西成功地收购了10万公顷的原始森林。安信地板在南美的原始森林开采的同时，还在不停地补充，保护森林资源。2004年，在安信地板成立10周年之际，卢伟光还提出了要在10年内捐款100万用于公益事业。